中国地产政策强刺激与盈利硬着陆并存

政策“强刺激”与盈利“硬着陆”并存:地产信用再定价进入深水区
2024年二季度初,中国房地产政策工具箱再度密集开闸。深圳福田、南山、宝安三区全面放开限购,户籍与常住居民可增购1套住房;更引人注目的是,公积金贷款额度最高上浮70%——以深圳现行最高额度120万元计,部分群体实际可贷额跃升至204万元。这一力度远超过往“打补丁”式微调,被市场视为地方层面迄今最激进的托市信号。然而,政策暖风拂面之际,行业基本面却未同步回暖:万科A发布2024年一季报,净亏损59.5亿元(去年同期亏损86.6亿元),虽同比收窄,但仍是上市以来罕见的单季巨额亏损。销售端持续承压、回款节奏迟滞、债务结构刚性与利息支出高企形成“三重挤压”,使得政策红利尚未有效传导至企业现金流与利润表。这种“政策加码”与“盈利恶化”的显著背离,并非短期错配,而是行业深度出清进程中信用体系系统性重构的必然表征。
市场分化:从城市层级到企业基因的不可逆裂变
当前地产市场的分化已突破传统“一线稳、二线弱、三四线塌方”的空间维度,演变为多维穿透式裂变。城市层面,深圳松绑背后是其新房库存去化周期仅约12个月(中指院数据),显著低于全国平均22个月;而郑州、昆明等城市去化周期仍超40个月,政策宽松难改供需失衡本质。产品结构层面,“改善型需求”成为唯一亮色,深圳新政明确支持“卖旧买新”,但刚需客群受制于收入预期与就业稳定性,入市意愿低迷。企业层面分化更为残酷:央企如华润置地一季度销售同比增长18%,融资成本稳定在3.5%左右;而部分民营房企债券二级市场收益率已飙升至30%以上,交易近乎冻结。这种分化本质是市场对不同主体“生存概率”与“偿债能力”的重估——政策无法替代信用,只能加速信用资源向优质主体再配置。
信用再定价:银行、财政与REITs的三重压力测试
政策托底与基本面疲弱的张力,正将整个金融生态卷入一场静默却深刻的信用再定价浪潮。对商业银行而言,涉房贷款资产质量面临双重考验:一方面,开发贷集中度高的中小银行,需直面存量项目抵押物价值缩水与处置周期拉长风险;另一方面,个人按揭虽整体不良率低(2023年末为0.28%),但断供潮隐现于部分高杠杆购房群体,叠加房价横盘预期强化,押品估值模型亟待重校。银保监会最新窗口指导已要求银行对重点房企实施“名单制+动态压力测试”,实质是将地产风险显性化、精细化管理。对地方政府财政而言,土地出让金占地方本级财政收入比重虽从2021年的42%降至2023年的28%,但仍是最大单一来源。深圳松绑或短期提振局部市场,但全国土地市场冷热不均加剧——2024年1-4月,全国300城住宅用地成交面积同比下滑19%,其中长三角、珠三角核心城市降幅收窄至5%,而中西部多数城市跌幅超30%。财政可持续性正从“总量依赖”转向“结构优化”,倒逼地方加快培育产业税源。对公募REITs而言,底层资产估值逻辑发生根本位移:首批保障性租赁住房REITs底层资产多位于强二线,但租金收益率普遍仅3.5%-4.2%,远低于当前十年期国债收益率(2.6%)与信用利差补偿要求。当市场开始质疑“租售比能否覆盖融资成本+运营成本”时,REITs估值中枢下移已成定局。
破局关键:从“救项目”到“建机制”的范式转移
历史经验表明,单纯依靠需求端刺激或资金输血难以逆转行业趋势。当前破局核心,在于推动政策重心从“救具体项目”向“构建长效机制”跃迁。首要任务是厘清政府与市场的边界:保障性住房建设应由政府主导,通过专项债、政策性银行贷款提供低成本资金;商品住房则必须回归市场化轨道,允许真实价格发现与优胜劣汰。深圳公积金大幅上浮虽利好刚需,但若配套缺乏对开发商交付能力的穿透式监管,恐加剧“钱到了购房者、项目仍烂尾”的割裂。其次需重构债务化解路径:当前“白名单”项目融资落地率不足40%(中指院调研),症结在于银行风险偏好与项目现金流测算模型严重错配。亟需建立第三方独立评估机构,对项目货值、去化速度、资金闭环进行动态审计,而非依赖房企单方承诺。最后是打通“存量盘活”堵点:超30万亿存量商品房库存中,大量为位置偏远、品质落后的“问题资产”。可借鉴日本“REITs+SPV”模式,由国有资本牵头设立特殊目的载体(SPV),收购整合低效资产包,注入运营能力后分拆注入保障房REITs或城市更新基金,实现存量价值重估。
政策松绑的力度越大,越反衬出基本面修复的艰难。深圳三区新政与万科巨亏同日呈现,恰是行业信用体系处于“旧锚失效、新锚未立”临界点的鲜明注脚。这场信用再定价不会一蹴而就,它将漫长、阵痛,且充满不确定性。但唯有经历此过程,中国房地产才能真正告别“高杠杆、高周转、高扩张”的旧范式,走向一个财务更稳健、产品更真实、责任更清晰的新周期——那时,政策不再需要“加码”,市场自会呼吸。
常见问题
为何政策强刺激下房企仍持续亏损?
销售疲软、回款滞后、刚性债务与高利息支出形成三重挤压,政策红利未能有效转化为现金流和利润。
当前市场分化有哪些新特征?
分化已超越传统城市层级,延伸至库存周期、产品结构(改善vs刚需)及企业信用基因,呈现不可逆多维裂变。
什么是地产信用再定价?
指行业出清过程中,市场基于真实偿债能力、资产质量与运营效率,对房企信用资质进行系统性重估与风险溢价重设。